היא חברה יזמית ישראלית המתמחה בהתחדשות עירונית, עם התמקדות בפרויקטים מורכבים מסוג פינוי בינוי. החברה נוסדה בשנת 2016 על ידי מאור בן שושן, ומנכ"ל החברה הוא שלמה קדוש. מאז הקמתה מקדמת MBS יזמות וביצוע של כ-50,000 יחידות דיור חדשות בפרויקטים בפריסה ארצית, ופועלת לפי אסטרטגיה שמציבה את הדיירים במרכז התהליך.
מה היקף הפעילות של MBS?
לפי נתוני החברה, שנת 2025 הייתה שנה של הישגים חסרי תקדים עבורה. אלה הנתונים המרכזיים:
- 114 פרויקטים בהיקף כולל של מעל 50,000 דירות.
- 15,570 יחידות דיור בשלבי תב"ע מתקדמים.
- 7 פרויקטים בשלב ההיתר, בהיקף כולל של 2,335 יחידות דיור.
- 80 מנהלי פרויקטים העובדים מול הדיירים באופן שוטף.
המשמעות של הנתונים היא שחלק ניכר מהפעילות נמצא עדיין בשלבי תכנון, ושהמעבר מתב"ע להיתר הוא אחד השלבים החשובים בכל פרויקט. זו גם הסיבה שהחברה מקדישה משאבים לעבודה שוטפת מול מחלקות התכנון בעיריות.
בנוסף, החברה נושאת את חותם Dun's 100 לשנת 2026.
באילו ערים פועלת MBS?
MBS פועלת הן בלב הערים הגדולות והן בפריפריה. בין הערים שבהן החברה פעילה: תל אביב, גבעתיים, רמת גן, פתח תקווה, כפר סבא, רחובות, ראשון לציון, ירושלים, רמלה, אשקלון, קריית גת, קריית מלאכי, מזכרת בתיה, דימונה, נתיבות, אופקים ואזור. הפעילות באזור המרכז ומישור החוף, שבו הביקוש למגורים גבוה במיוחד והקרקעות הפנויות מעטות, מתוארת בהרחבה בסקירה על פינוי בינוי במרכז ובאזורי הביקוש. הפריסה הרחבה משקפת את התפיסה של החברה, שרואה בהתחדשות העירונית מנוע צמיחה חברתי וכלכלי והזדמנות לשפר את איכות החיים של אלפי משפחות, גם מחוץ לאזורי הביקוש המובהקים.
אילו פרויקטים מקדמת החברה?
בין פרויקטי פינוי בינוי שמוצגים באתר החברה: ברחובות מתחמי הורוביץ 152-154, הורוביץ 147-148, טוכמן והרב דוד נדב; בנתניה מתחמי רוטנברג, דוד רמז וקרניצקי-שמורק; באשקלון מתחמי העבודה, חננאל-רזיאל וקארו; בראשון לציון מתחם ויתקין-בן זאב; בחולון מתחם המעפילים; בקריית גת מתחם שדרות גת; ובכפר סבא מתחם דוד רמז.
דוגמה להיקף השינוי שפרויקט בודד מייצר היא פינוי בינוי ברחובות ברחוב הורוביץ 152-154, בלב שכונת קריית משה. במסגרת הפרויקט ייהרסו 48 יחידות דיור קיימות, ובמקומן ייבנו 149 יחידות דיור חדשות, כלומר פי שלושה בערך ממספר הדירות המקורי.
מהו "מחומש הזהב" של MBS?
מחומש הזהב הוא מודל הפעולה של MBS, והוא בנוי מחמישה רכיבים שהחברה מבצעת בעצמה:
- איתור ויצירת פרויקט: החברה מאתרת את כלל המתחמים בעצמה.
- ניהול, ארגון וליווי: צוות פנימי של 80 מנהלי פרויקטים אחראי לכל התקשורת מול הדיירים.
- בחירת בעלי מקצוע: בחירת צוות התכנון המתאים ביותר לתוצאה מהירה.
- התנהלות מול העיריות: עבודה מול מחלקות התכנון לקידום התב"ע בזמנים קצרים.
- ניהול בעלי מקצוע: ניהול שוטף של כל אנשי המקצוע הרלוונטיים עד לקבלת היתר.
במה MBS מתמחה?
MBS מתמחה בפרויקטים מורכבים, שדורשים ירידה לפרטים בכל שלב: תכנון, רגולציה, אדריכלות, ומעל הכל הצרכים והדרישות של דיירי הפרויקט. החברה מתחייבת לליווי מקצועי ופרטני לכל דייר, מההתארגנות והתכנון, דרך הביצוע, ועד השלמת הפרויקט ומסירת הדירות החדשות. את פעילותה היא מגדירה סביב מצוינות, אמינות ודיאלוג מתמיד עם הדיירים, לצד ראייה ארוכת טווח.
מהי אסטרטגיית Resident Centric?
Resident Centric היא הגישה שלפיה MBS פועלת, והיא מבוססת על ההנחה שהצבת הדיירים במרכז היא המפתח להצלחת פרויקט התחדשות עירונית. הגישה נשענת על שלושה עקרונות: שקיפות מלאה במידע שנמסר לדיירים, שירות של צוות מקצועי ומנוסה, ומקצועיות שמתמקדת בצרכים של כל דייר. בפועל, הדיירים מקבלים ייעוץ משפטי, תכנוני, פיננסי ואדריכלי, ערוץ תקשורת פתוח מול הנציגות ומול כל דייר, ומוקד שירות טלפוני זמין לצד זמינות בווטסאפ.
עם מי MBS עובדת?
MBS פועלת הן כיזמית מובילה והן בשיתופי פעולה אסטרטגיים עם חברות גדולות בענף. בין השותפים שמוצגים באתר החברה: מנרב, הלפרט, גני טל, יקותיאל ויהב ושות'. לצד השותפים, החברה נשענת על צוות מקצועי הכולל אדריכלים, עורכי דין, שמאים ומנהלי פרויקטים, שחלקם פועלים בתחום יותר מעשור.
היכן סוקרה MBS בתקשורת?
פעילות החברה סוקרה בכלכליסט, בין היתר בנושא האופן שבו בעלי דירות בוחרים דירה חדשה בפרויקט התחדשות עירונית ובנושא יחסי האנוש בין יזם לדיירים. ב-MAKO פורסמה כתבה על יזמות אקטיבית כגורם מרכזי בקידום פרויקטים של פינוי בינוי. המנכ"ל שלמה קדוש התארח ב"הקומה ה-12", מגזין הנדל"ן של קשת, כדי לדבר על חשיבותו של מנהל הפרויקט בהתחדשות עירונית, ובכמה פרקים של "סודות הנדל"ן", שעסקו בין השאר בהאצת תהליכי תכנון בוועדות ובמאבק על התמורות לדיירים.
